希望品牌現已成長為全國少兒美術教育領軍品牌。不斷完善現代少兒美術教育課程體系，每年舉辦全國少兒美術師資研修班，希望正致力于提升中國人的綜合素養，擔當起倡導現代少兒美育的社會使命。
希望美術教育所取得的成績，是各級領導、社會各界朋友十四年來關心和支持的結果，是全體希望人勵精圖治、奮勇拼搏的結晶，凝聚著大家的智慧和汗水，值得所有希望人欣慰和自豪，并為之繼續努力奮斗。
希望美術教育注重想象力和創新力的培養，品格教育和藝術素養的結合。多彩藝術視界的營造和多元化課題設置更好地為孩子提供了發現自己潛力的可能。同時，我們將一如既往踐行“品格第一、素質第二、興趣第三、成績第四”的教育觀，深入貫徹“用藝術啟迪智慧”的教育理念！
希望美術教育歡迎每一個孩子，每一個家庭，每一個有志于教育事業的伙伴的加入，讓我們攜手前行，為實現偉大的中國夢貢獻自己一份力量。
1、品牌實力領先
經過十四年的規范化辦學，希望美術教育現已發展成為全國少兒美術教育領軍品牌，全國實力最強的少兒美術教育機構。
2、教育理念領先
希望美術教育是現代少兒美術教育理念的率先倡導者和踐行者，根據多元美育理論依據注重想象力和創新力的培養，品格教育和藝術素養的結合。
3、學術地位領先
希望美術教育在全國處于領軍的學術地位，下設的靈感少兒美術教育研究院，是專業的學術研究機構，學校目前和中國少兒造型藝術學會形成戰略合作，在全國的少兒美術教學、教研等方面進行合作。同時學?，F在是中國教育培訓聯盟少兒美術分盟主席單位，許多教育同行到我校學習考察。
4、課程設置領先
根據少年兒童身心發展規律，我們會把少兒繪畫劃分為涂鴉期(1~4歲)象征期(4~5歲)概念畫期(5~8歲)寫實期(8~15歲)四個階段。希望美術教育在此基礎上，為3——18歲不同年齡層次不同愛好的孩子設置了幼兒課程、特色課程、綜合課程、專業課程四大課程體系。
5、管理制度領先
希望美術教育率先中引進了現代化管理制度，構建了規范化運營管理體系。如現代化的校委會管理體系，會議管理體系、科室管理體系、各分校區評優管理體系、教師職稱晉級考核體系、培訓體系、學術研討體系等。嚴格的監管和督導管理制度以及成立了品牌品質管理委員會、督導委員會、教學管理委員、發展委員會等。為學校的標準化，高品質的運營管理保駕護航。
6.行業地位領先
希望美術教育的專業、完整、高品質的教育服務得到了社會的認可和社會各界一致好評，先后榮獲了“中國少兒教育最具影響力品牌”、“中國服務業優秀特許加盟品牌”、“全國少兒美術教育杰出貢獻單位”、2012“全國最具發展前景的藝術教育機構”、2013“全國最具品牌價值教育連鎖機構”、2013“中國十大品牌影響力藝術教育機構”、2014“最具社會知名度教育機構”、2014“中國最具品牌競爭力藝術教育機構”、“中國教育培訓聯盟少兒美術分盟主席單位”、2015“中國品牌影響力教育集團”、2015“年度藝術教育創新品牌”、“CCTV央視網廣告合作伙伴”、“2016中國知名度教育機構”、2017“CCTV10科教頻道品牌展播”、“優秀傳統文化傳播教學單位”、“2017年度品牌影響力教育機構”、2017“中國品牌影響力藝術教育機構”等多項榮譽。
7、師資力量領先
最優秀的品牌吸引了最優秀的隊伍。希望美術教育目前擁有一支2000人的教研團隊，遙遙領先于全國同類美術教育機構。一方面，希望美術由從高等藝術類院校專業招生轉向綜合類大學普招人才上來，另一方面，繼續加大全國師資研修和教師隊伍培訓投入力度，尤其加強對教師專業素養和教師服務意識的培訓。學校致力于打造一支高素質、高標準、高責任心的教師團隊來保證學校的教學質量和百年希望品牌經營。
8、教學環境領先
希望美術教育旗下各品牌各校區按照《集團校區營建標準化、規范化的要求》，創建全國先進的標準化教學環境、教學硬件設施和風格不一的創意教室。全校區標配多媒體教學、圖書閱覽室、多功能活動室、家長休息室等。希望美術本著“標準統一，風格不一”的校區建設標準，努力為每一位走進希望美校的學生營建專業、科技、舒適、舒心的教學環境。
9、藝術活動領先
學校自成立以來，定期舉辦各層次的藝術活動，舉辦全國少兒美術教育研討會和藝術視覺展，承辦各類大型少兒美術書畫展及少兒書畫比賽，同時各校區主動承擔與當地市區和社區的繪畫展覽和繪畫比賽等;發起藝術寫生為特色夏令營和游學營(包括國外游)，特別是我校開設的創意課堂、學生生日會、家長課堂、親子互動手工課等活動深受學生與家長的喜愛。豐富藝術活動，既是孩子交流學習的平臺，也是鍛煉學生們的各方面能力不可或缺的重要組成。
10、權威專家領先
聘請國內外著名美育專家中國少年兒童造型藝術學會會長陸海燕、當代實力派畫家楊松壽、臺灣兒童藝術文教基金會董事簡志雄、加拿大蘭里市教育局學務委員蘿絲瑪麗(Rosemary Wallace)為我校學術顧問。全國人大常委會委員、原國家總督學、國家教委副主任劉斌，中國教育學會會長鐘秉林、中教學會副會長朱永新、國家教育中國美協少兒藝委會主任、首都師范大學教授、博士生導師尹少淳等領導和書畫名家到我?？疾熘笇?。
1、開業督導
合作校區裝修完成、衛生清理完畢、進行完環境創設后，集團會派校長級以上的管理人員到合作校區進行開業幫扶，開業幫扶人員將從校區運營、教師課程指導、市場活動協助、公開課協助等多方面進行梳理和指導。
2、市場預熱方案
合作校裝修中后期、開業前期，集團運營部為校區提供市場預熱方案，由合作校根據自己所在區域內的情況進行相應的市場預熱活動，以保證其客戶邀約電話數量和招生順利進行，運營部并根據各片區管理情況，進行一對一跟蹤落地指導。
3、內訓支持
新師培訓結束后，集團總部為合作校提供為期一個月的內訓模板，合作校區必須嚴格按照內訓模板展開校內內訓，以使新師培訓的內容得以鞏固和充分吸收。集團運營部專員會跟進內訓。
4、新師特訓營
集團每月舉辦新教師魔訓營，用于培訓直營校、合作校新入職教師及管理層。為各合作校區新教師及管理層提供高效率的新教師及管理層培訓。
5、環創方案支持
為了加強合作校區規范化和品牌化運作以及確保校區運營順暢，集團運營部會向合作校區出示《品牌使用標準》之環創標準，輔助各校區環境創設，并予以培訓制作方法及技巧。
6、裝修跟蹤指導
合作校按照集團《裝修環創標準》、《品牌使用標準》進行裝修。裝修期間，運營部提供合作校區裝修材料標準和清單，供合作校參考使用。
7、開業產品配送
總部對新合作校提供的所有的開業產品，一定在完款后的7個工作日內，將產品配發至合作校多所在地。
8、運營采購支持
集團運營部提供合作校新校所需采購清單，合作校按需采購。
9、校長團隊復制培訓
總部運營部對校長及投資人進行校區日常管理、團隊建設、高績效團隊打造等進行系統培訓指導。
10、校長初期培訓
為解決跨行業迷茫，正式合同簽訂后，集團運營部在七個工作日內成立專屬服務人員與合作投資人、校長進行一對一溝通，并通知合作投資人或校長到集團總部參加校長初期培訓，用以輔助合作校運營前期各項工作的順利進行和規范管理制度流程。
11、協助招聘
總部人力資源部在現有的招聘網站發布合作校招聘信息，協助合作校前期的教師招聘工作。
12、選址與裝修設計支持
總部會對投資人或校長進行專業的選址培訓，派專業選址經理協助投資人及校長進行校區位置的選擇，并根據校區面積大小提供標準化及專業化的裝修方案(平面圖、效果圖、裝修圖)及裝修過程中的專業指導
13、分配專屬運營顧問
盟校在校區運營中遇到的任何疑問或問題，可在工作時間內電話咨詢，全國運營部會有定制化專屬人員積極對接，協助解決校區問題。
14、校長管理能力培訓
總部為保障校區快速規范化運營，為校長定期提供管理能力提升培訓，從市場、教學、行政管理等業務板塊進行深入指導培訓，提升校長的管理能力，促進校區快速發展。
15、產品訂購服務
從教材系列產品、招生系列產品、包含所有的產品總部都負責提供給合作商，供合作校采購。
16、為合作校區提供
oa管理系統、全面升級品牌品質、全面產品升級，不斷提高學校的品牌競爭力。
17、直營式合作運營管理服務
合作運營部不僅是合作校的管理者，更是培訓指導者，更是服務者。全力為合作校的發展而服務。
18、年會
每年召開年度合作校年會，為期2天時間。其中一天的培訓。
19、教材、課件體系
為保證品牌化和規范化，總部不斷更新課件、升級教材，并根據各校區設立的課程，定期輸送。
20、語音培訓
總部運營部為保障各合作校有秩序的進行日常工作，每個周一次的語音培訓會議，為保證運營品質，盟校應按時參加。
21、語音會議
集團總部為保障各合作校規范化、有秩序的進行日常工作，每個月一次的語音提升會議，為保證運營品質，盟校應按時參加。每個季度，總部教學校長、市場總監都會召開專項教學和市場語音會議。
22、管理手冊支持
集團給合作校提供五本內部管理手冊支持，(行政人事手冊、教學培訓手冊、招生手冊、班級管理手冊、教師教學手冊)用于日常細節性工作指導及內訓使用。
23、同步方案支持
直營校和合作校同步運營管理，由運營部給各合作校區提供最新的教學計劃、管理規劃、市場招生方案，方案的頻次和形式與直營校同步。
24、提升培訓
集團總部為各合作校提供每半年一次的教學、管理提升培訓，要求各校區必須按要求參加，以保證校區運營品質。
25、電子版一卡通
正式合同簽訂后，運營部給合作校提供電子版一卡通，其內包含各職能部門重要制度、相關文件。以指導、輔助校區順利運營。
1、有強烈的創業感和事業心，致力于教育培訓行業，以投資而不是投機的心態來看待教育。
2、有強烈目標規劃和一定的學習力的人。(點燃夢想是成功的基本條件)
3、有與目標相應的創業資金，財務資信良好，按約支付相關的加盟費用，能夠及時進行市場擴張提高市場占有率。
4、具有良好的社會公關能力，能夠積極充分調動社會資源。具備一定的經營管理經驗或成功投資背景最好。
5、認可希望美術教育的經營理念，愿意接受希望美術教育嚴格規范的學校管理。
6、了解特許者與被特許者之間的合作關系，并同意履行和遵守相應的權利和義務。服從和配合總部的關于教學、招生、管理等各方的工作的指,導。要有責任心，要合法經營品牌，保護和樹立品牌形象。要有強烈的法律觀念和恪守道德素質。(統一指導和管理)
7、合法注冊的的獨立法人；合法辦學是前提。(規范化做教育事業的基礎)
8、固定的教學場地，最基本的教學面積在200平米以上；最佳的是300—500之間。當然如果投資允許的話，面積在800——1000平米的旗艦校區最好。教師基本配置最低為4人。
