一、成功的運營模式

1、全天12小時都上課

2、全年教師不空閑

3、全員工作滿負荷

4、時間、教室、教師等資源利用最大化，確保單位成本最低，邊際貢獻最大

二、獨創的三維課堂教學

1、先進的課程體系

2、領先的教學方法

3、全套的多媒體教學手段，保證讓學生獲得更高的學習效率，更好的影視成績

三、全數字化管理

1、提高30%的新生報名和老生續班

2、節省40%的管理時間

3、減少50%的教師流動

4、增加60%的上課時間

5、領先100%的競爭對手

四、360度運營指導，完全可復制的運營模式

務實全面、簡單易操作，加盟商只需按照程序一步步執行，就可以讓學校順利運行并產生效益。

品牌形象支持

托馬斯教育國際化創新課件、原汁原味美式英語教學、規范化的管理、規?；慕洜I、標準化的服務、統一的CI形象策劃，經過多年經營，已在業界樹立了完整的企業形象，為加盟商的經營奠定了良好的品牌基礎。

經營管理支持

具備多年實戰操作經驗的專業策劃顧問團隊，為加盟店提供技術、人員、財務及人力等多方面管理的指導幫助。系統的管理制度、優秀的管理團隊、健全的管理機構，為加盟商提供強大的內部支持。

品牌產品支持

構建三維課堂，改變教育版圖，托馬斯教育擁有美國常青藤聯盟和歐洲語言協會共同組織全球資深語言專家和學者歷經8年，耗資千萬美金，專門針對亞太兒童語言學習特點和認知事物的基本規律，開發的一套多媒體互動式兒童英語課程，讓你的項目獨一無二，讓你的學員源源不斷。

經營支持

公司擁有專業從事少兒教育的研發團隊50人，定期的組織教學經驗交流，將創新模式第一時間輻射到每一個加盟商。

廣告宣傳支持

根據區域特點，托馬斯教育將整合電視、報紙、互聯網等諸多媒體，全面宣傳“托馬斯教育”公司品牌的服務和產品，為加盟投資商提供強大的廣告宣傳支持。

運營服務支持

總部設有運營部，并配備咨詢專線以解答服務投訴和經營疑難等問題，運營部人員定期走訪加盟店，及時發現不足并加以糾正。

區域管理支持

總部對全國市場進行區域劃分，并對區域內開店數量加以定額限制，以確保當地加盟店有充足的空間共享當地的市場資源。

指導培訓支持

加盟店在簽定協議之后，總部將在正式運營之前，免費為加盟商培訓管理人員、授課教師和業務人員，培訓時間按照培訓人員崗位進行，時間15天。

市場維護支持

為加盟商提供周邊加盟店協調、監督管理支持，以規范市場經營秩序，保障各區加盟店的正當利益。

問：公司經營多少年了?

答：2009年就開始運作培訓學校，2013年正式針對全國市場進行招商，為我們的合作商創造一個新興教育產業，達到彼此共贏。

問：公司在北京有直營店嗎?

答：我們先辦校后開公司的，所以我們學校運營模式不僅成熟而且創新，深受孩子以及家長的喜歡，歡迎合作商隨時去參觀，而且還可以安排合作商聽課，聽完以后一定受益匪淺。

問：公司打算在全國發展多少家加盟學校?

答：目前我們打算在全國開500家加盟學校。

問：公司有品牌管理費嗎?

答：有，但現在是合作加盟的最好時機。

問：公司四證齊全嗎?

答：當然，四證一書包括：營業執照、稅務登記證、組織機構代碼、商標、授權書。

問：加盟托馬斯教育的盈利空間在哪里?

答：盈利，不是算出來的，而是扎扎實實地經營出來的。托馬斯教育真正的盈利空間，不僅在于它理念和技術上的領先模式，更在于品牌形象、卓越課程、超強師訓、高效運營支撐等，每一個環節都是在幫助您把握機遇，把投資成功地轉化為利益的產出，給您帶來驚喜的回報。

第一步：加盟咨詢

各地區的個人或集體有意向加盟托馬斯教育，可以通過撥打電話、網絡在線咨詢、網絡留言、傳真等方式托馬斯教育總部提交申請索取資料并進行相關咨詢。

第二步：提交資料

意向加盟商應據實填寫公司發放資料中的表單，并通過傳真、電郵、快件或其它形式將表單提交托馬斯教育公司總部。

第三步：資格審查

托馬斯教育總部對意向加盟商提交的資料進行初步審核，托馬斯教育對意向加盟商及加盟地區市場的調研數據、計劃進行分析，確認符合公司標準后，通知加盟商確定赴京時間，洽談具體合作事宜。

第四步：訪問并考查

意向加盟商到托馬斯教育總部訪問，包括對總部、總部直營店進行考查，了解公司的發展戰略、項目優勢、經營理念、市場前景、運營模式以及生源等。

第五步：正式簽訂特許經營合同

經過考察，意向加盟商確定其加盟合作。意向加盟商正式與托馬斯教育簽定特許經營合同，交納加盟費用，并領取公司贈送的物品。

第六步：創業培訓

籌備前期，托馬斯教育運營部專業人員為加盟商作全面指導培訓，講解教育行業發展趨勢、托馬斯教育課件優勢、公司經營、管理模式、市場推廣要素等，為后期開展工作奠定基礎。

第七步：組織支持團隊

根據加盟地區市場需求，從多個團隊中選拔針對性、合理性支持團隊。

第八步：運營計劃審核

支持團隊根據市場調研情況出具運營計劃書，運營管理部審核通過。

第九步：支持團隊進駐

加盟商確定起動日期，支持團隊人員在起動之日前2天前到達加盟地區。

第十步：前期籌備

注冊、店面設計、店面裝修、購置辦公用品、招聘、招生、策劃營銷方案、細化運營計劃，確定開業日期等。

第十一步：團隊集體培訓

各部門人員招聘到崗，由支持人員全面展開專業知識培訓。

第十二步：試營業

鍛煉新員工，掌握經驗，磨合各部門，配合默契。

第十三步：正式開業

舉辦開業活動，全面展開營銷，接待客戶。

第十四步：企業診斷

運營管理部對加盟公司運營現狀分析，提供運營期間所產生問題解決方案，預防將要發生問題。

第十五步：達標檢查

正常運轉后，運營管理部檢查加盟公司所有工作是否達到規范。

第十六步：企業培訓

運營過程中，培訓部將對加盟公司全體員工進行培訓，提高專業技能。

第十七步：年度加盟商培訓

每年定期組織全國加盟商培訓，相互交流學習，提高經營、管理能力，接受新的理念，行業最新動態。

第十八步：年度中層管理培訓

每年定期組織全國加盟公司中層管理員工，培訓專業知識，提高中層管理員工專業技能和管理水平。

第十九步：次年規劃審查

運營管理部對全國加盟公司新的一年企業規化方案進行審核、調整、指導。

第二十步：評獎資格審核

每年全國加盟公司、員工進行各項評比，各項達標予以獎勵。

第二十一步：擴大規模審查

加盟公司經營一段時間后，需要增加營業面積、開設分店進行考核調控。

第二十二步：擴充城市審查

加盟公司經營狀況良好，開拓其它城市市場，經綜合考查，簽訂合同及確定支持方案后操作。